奥飞娱乐45亿大动作布局内容，影视游戏等多领域全面开花
<股票配资网>奥飞娱乐45亿大动作布局内容，影视游戏等多领域全面开花
频繁布局的奥飞娱乐又有了大动作，这次是45亿布局内容。
4月9日，奥飞娱乐公告称，公司拟以不低于35.35元/股的价格向不超过10名特定投资者发行股票不超过1.27亿股诺亦腾 奥飞动漫，募集资金总额不超过45亿元，其中25.1亿元用于IP资源建设项目，6.9亿元用于IP管理运营体系建设项目，13亿元用于补充流动资金。
具体而言，这些投入将在影视、游戏、网络剧、动漫等泛娱乐分支全面布局。其中，IP资源建设项目将在2016年至2019年期间投资制作22部电影，25部游戏，8部电视剧，19部网络剧和45部动画，合计119部产品。其中22部电影项目的投资在IP项目建设中投入最多，占比三成。在网络剧方面，奥飞娱乐2016年透露的项目目前有《镇魂街》《端脑》《开封奇谈》及根据少女漫画改编的《桃花缘》。
另外，IP管理运营体系建设将用于智能玩具产能建设，IP场景消费O2O体系建设和互联网化及大数据平台建设等。
布局影视、游戏、网络剧、动漫，对标“迪士尼”
以 IP 为核心的泛娱乐产业链建设早已成为了娱乐行业的风向标，内容资源的争夺也成为了行业竞争的焦点。
因此，IP的价值正在持续飙升。类似于有妖气是漫画IP第一平台，天音控股子公司塔读文学是剧本IP的一大平台，而且跟有妖气一样，塔读文学虽然也一直在亏损和烧钱，但在每轮融资上都不缺投资人而且估值越来越高，也有越来越多的影视公司与其合作，据称塔读文学甚至要独立上市。
而这就是IP的魅力，随着整个文化产业链的高速发展，资本市场对于原创IP的追求也是越来越强烈，甚至不关注于短期利润，看中的是IP的长期发展，以及自身整体的资源与平台的打造。
奥飞在公告中称，公司将夯实泛娱乐生态战略,打造“新世代迪士尼”。
迪士尼的模式的确值得借鉴。在经历了1923年至1983年的“内容驱动”以及1983年至2004年的“渠 道驱动”后，迪士尼通过收购皮克斯(Pixar)、漫威()、卢卡斯影业 ()等掌握优质 IP 的公司，不断丰富自有 IP 和角色体系，进入“内容拉升”的产业发展阶段。
而在整合上述掌握优质 IP 的公司后，迪士尼在2012年以来推出的以漫威、卢卡斯影业优质IP改编的电影《复仇者联盟》系列、《钢 铁侠 3》以及《星球大战:原力觉醒》等都大获成功，位居当年全球票房前十，体现了优质IP的重要性。
在国内，腾讯、阿里巴巴、华谊兄弟纷纷布局内容产业链，奥飞自然也不例外，而且以玩具起家的奥飞与迪士尼的模式更容易互相融合。
除了之前形成的《喜羊羊与灰太狼》、《巴啦啦小魔仙》、《铠甲勇士》、《开心宝贝》、《超级飞侠》、《贝肯熊》等IP外， 奥飞在2015年的“新项目”的确不少，内容层面上，奥飞先是入股剧角映画，接着又收购了国内最大的UGC动漫平台“有妖气”，之后入股掌阅科技、灵龙，以及韩国公司Funny Flax；再加上投资《美人鱼》《荒野猎人》两部现象级大片，奥飞娱乐已经从一个玩具厂商一步步向“中国迪士尼”迈进。
除了在资源上的储备，要发挥IP的最大价值就需要通过电影、电视剧、网络剧、动画片、游戏等多种娱乐文化产品形式对其进行进一步的培育和充分的开发。也正是因此，奥飞在IP资源建设项目上，将在2016年至2019年期间投资制作22部电影，25部游戏，8部电视剧，19部网络剧和45部动画诺亦腾 奥飞动漫奥飞娱乐45亿大动作布局内容，影视游戏等多领域全面开花，合计119部产品。其中22部电影项目的投资在IP项目建设中投入最多，占比三成。在网络剧方面，奥飞娱乐2016年透露的项目目前有《镇魂街》《端脑》《开封奇谈》及根据少女漫画改编的《桃花缘》。
“IP+智能”将投入20亿，VR领域的生态格局已基本形成
关于IP在电影、电视剧、网络剧、动画片、游戏等方面的泛娱乐布局，在业内早已不足为奇，最让小官感兴趣的还是奥飞的“IP+智能”战略。
1月20日，奥飞发出公告并召开发布会，表示将以5000万元投资北京光年无限科技有限公司以获得其5%股权，拟与其建立战略合作关系，并合作生产为12岁以下儿童使用的人工智能机器人“超级飞侠”。同时，奥飞还将战略投资顶尖机器人公司法国蓝蛙，并共同成立合资公司。
乐迪机器人
奥飞娱乐首席战略官李斌透露，在“IP+智能”计划之下，奥飞娱乐将投入20亿元资金，研发包括智能机器人、可穿戴手表等智能终端，“预计到2016年年底，奥飞家庭智能终端的总存量将超过100万台。”
此外，在智能层面，更引人注意的是奥飞通过战略入股诺亦腾（《寻龙诀》《权利的游戏》的动作捕捉技术提供方）以及大朋VR（乐相）切入当下炙手可热的VR/AR领域。紧接着，在短短数月内，奥飞还投资了泽立仕、互动视界、TVR，他们都是VR行业内的顶尖公司。
“2016年奥飞肯定还会继续投资VR、智能领域。因为每一个公司在不同的细分领域都有各自的强项，奥飞要做的就是整合所有的优势资源，通过内容项目来打通平台。”奥飞娱乐集团营运副总裁胡华告诉小官，在VR方面，奥飞除了在国内有了投入之外，同时也在关注国外的优秀公司。
值得一提的是，在奥飞的投资中，几乎都是战略合作的投资，并不会仅仅进行资本层面的投资。奥飞娱乐首席战略官李斌对小官表示：“我们跟合作伙伴一般都是先建立起比较深的奥飞娱乐45亿大动作布局内容，影视游戏等多领域全面开花，互相了解的战略合作后，才用投融资的方式巩固合作的关系，所以我们跟被投资的企业之间，并不仅仅是投资与被投资的关系，而是生态型的战略投资。”
在李斌看来，资本上的吞并并不是第一考虑，协同效应才是真正的诉求。目前，在整体的投资布局上，奥飞在VR领域的生态格局已基本形成：
IP源头：1亿投资因“九州·缥缈录”系列而闻名的灵龙文化。
IP运营：战略入股“洛天依”的幕后制作公司泽立仕，成为其第三大股东。
VR全景视觉内容：投资全景视觉服务商“互动视界全景视觉”（），成为其最大的机构股东以及董事会成员。
游戏VR内容：A轮领投从事虚拟现实游戏制作的时光机虚拟现实（简称“TVR”）公司，成为其董事会成员。
解决方案：对从事动作捕捉相关技术开发及应用的北京诺亦腾科技有限公司以B轮（总额超过2000万美元）领投方式进行投资，成为其董事会成员。
终端：战略入股上海乐相科技有限公司（大朋VR），持股比例为10%。
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